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你是在做牛做马还是做主管:不懂管理,你还想带团队?

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单价:¥27.50

作者:王剑

出版社:北京时代华文书局

出版日期:2015-2-1

ISBN:9787807697640

版次:1 页数: 字数: 开本:开

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内容简介

 俗话说,“三个臭皮匠,抵个诸葛亮”,即便是天才,其个人力量也是有限的,靠单打独斗永远都成不了大气候。企业是一个团队,作为管理者,就是要把全体成员都紧密地团结在一起,拧成一股绳,真正实现上下一心,只有这样,才能攻无不克、战无不胜。
  正所谓:“火车跑得快,全靠车头带。”在企业中,管理者就是火车头,管理者是否懂得带人,直接关系到企业这列火车的奔跑速度,直接关系到团队的战斗力。俗话说:“不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友。”如果把这句话改成“不怕狼一样的对手,就怕猪一样的领导”,用于形容不会带人、不懂带团队的管理者,显然再合适不过。比如,楚霸王项羽“力拔山兮气盖世”,在战场上总是一马当先,勇猛无比,可是由于不会带人,最后他还是被刘邦打败。
  刘邦可怕吗?事实上并非如此。与其说项羽是被刘邦打败的,不如说是他自己打败了自己。要知道,项羽在楚汉争霸中,尤其是在战争前期,有着绝对的优势,还有一批文臣武将的辅佐。但由于他不会用人、不会激励人,无法把部属凝聚在一起,使得团队的力量没有释放出来,最后自刎于乌江,沦为一代悲情英雄。
  反观刘邦,由于善于识人、用人、授权、激励,又深谙人性弱点,懂得以情感人、以利诱人、以事业留人,所以他能把部属紧密团结在自己周围,让大家誓死追随。事实证
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